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1．培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)和部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)。
2．公司培訓(xùn)由人力資源部主辦，主要負(fù)責(zé)主管級以上人員的管理培訓(xùn)，公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，同時負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)管理工作。
3．部門培訓(xùn)由各部門針對實際需要開展崗位技能培訓(xùn)。
4．班組培訓(xùn)由各班組針對實際需要開展班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保適應(yīng)生產(chǎn)需要。
5．為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性的改進和提高，各部門將對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核?？己私Y(jié)果將作為新員工是否留用、員工薪金調(diào)整、崗位調(diào)整的參考依據(jù)。
6．凡考核成績處于部門低下水平者，公司有權(quán)予以降職、降薪或辭退。
7．公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺時，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機會。